Accueil » Accueil » Start-ups Financées » Portraits d’entrepreneur·e·s » Elodie Carpentier, CEO du Rouge Français
Quelle est la vision de votre projet ?
La vision du projet du Rouge Français est de pouvoir apporter des fleurs sur les lèvres des femmes et de créer une dynamique autour d’ingrédients durables, et bénéfiques pour la santé. C’est une innovation mondiale d’intégrer le végétal dans la cosmétique et chez Le Rouge Français, on souhaite que « l’avenir soit végétal »
Quelles sont vos prochaines étapes ?
Au sein du Rouge Français nous avons développé notre innovation sur un premier produit qui est le rouge à lèvres, le produit le plus technique du maquillage. Nous sommes aujourd’hui les pionniers et leaders de la coloration végétale en maquillage et nous souhaitons l’étendre à l’ensemble des gammes de maquillage.
De ce fait, nous avons développé une profondeur de gamme avec le lancement imminent de la gamme regard (mascara, eye-liner, crayon,) mais aussi la gamme pour le teint (blush, crème, poudre, eau de teint.) et enfin le vernis à ongles.
Et également un développement majeur sur l’international.
Pourquoi avoir fait appel à des Business Angels et comment s’est déroulé votre processus de levée de fonds ?
En comparaison à des fonds classiques, il était important pour nous de faire appel à des Business Angels. Ce sont de vraies rencontres avec des personnes inspirantes et qui ont une véritable expertise à nous apporter dans notre développement aussi bien sur le plan national qu’international.
Cette expertise peut être de plusieurs ordres : la partie financière, mais aussi un accompagnement sur le réseau de distribution avec un fort axe sur le développement commercial en Asie, aux Emirat Arabes Unis, et aux USA.
Dans le cadre de la levée de fonds avec FBA, nous avons eu un véritable soutien de femmes passionnées pour l’innovation, mais aussi pour une contribution à la protection de la santé de la femme. Nous avons trouvé des valeurs communes et importantes qui ont vraiment résonné auprès des femmes Business Angels.
Les phases de dues diligences sont très structurées avec de nombreuses heures de discussions. Nous avons eu la chance de la faire en commun avec le réseau INSEAD.
Une phrase ou une image qui vous inspire ?
Lorsque tu vois devant toi une montagne, et qu’il faut la déplacer, il faut la déplacer pierre par pierre.
Quel est l’impact du Covid sur votre activité ?
Le covid n’était pas programmé dans notre business plan, un risque qui n’a pas été anticipé mais qui nous a appris beaucoup de chose. Une amélioration constante qui nous a permis de faire preuve d’une flexibilité sans faille. Le port du masque sur un développement produit maquillage ne nous a pas aidé en termes de génération de chiffre d’affaires. Cependant, cela nous a permis d’avoir une vraie tribune dans les médias, être en parfaite cohérence avec les attentes des femmes qui, en pleine pandémie mondiale, ne veulent plus être confrontées à des éléments controversés.
Le covid nous a également permis d’accélérer notre développement en marketing digital et en distribution digital ainsi que le développement international ou il y avait moins de freins à l’achat que sur le marché français.
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