1er réseau féminin de Business Angels en France et en Europe

Portrait d'une Business Angel : Isabelle

Je suis ingénieur agronome de formation, avec plus de 25 ans d'expérience dans le financement en fonds propres d'entreprises de l'agro-alimentaire et l'accompagnement des réflexions stratégiques de leurs dirigeants. Puis j'ai été responsable de contrôle interne et gestion des risques pendant 6 ans.
Je suis aujourd'hui mentor d'affaires, et en cours de formation de coach professionnel.

Business Angel, c’est arrivé comment ?

En accompagnant des dirigeants de PME pour le développement des entreprises, j’ai maintes fois regretté de ne pas les avoir connus plus tôt, lorsqu’ils ont créé leur startup et cherché des fonds et surtout cherché à s’entourer de compétences variées. Le rôle de business angel me semblait parfaitement adapté à ce que j’avais envie d’apporter à un chef d’entreprise, sans avoir jamais passé ce cap pour moi-même. Je suis venue à plusieurs RM de FBA en invitée, mais je voulais être sûre de pouvoir y investir aussi du temps, pour instruire et accompagner les projets.

Depuis 6 ans je suis business angel, d’abord sur des plateformes de crowdfunding, puis en réseau comme FBA et en individuel, mais également en famille dans WinEquity, une belle aventure où j’ai entraîné mes filles ! 

Quels sont vos critères d’investissement ?

Le projet d’abord, il faut que ce soit un coup de cœur, qu’il ait un pouvoir de transformation dans nos vies, même minime et du potentiel de développement, qu’il ait la capacité à faire plaisir, à faire du bien, aux humains, à la planète. Mon champ d’exercice est vaste ! Il va au-delà de l’impact sociétal et environnemental mais cela en fait naturellement partie.

Bien sûr je regarde les chiffres, on n’efface pas des années à scruter des business plans… Mais avant l’espérance de gain, c’est l’équipe qui m’importe, et surtout son ambition, sa cohésion, sa capacité à supporter une croissance qui pourra être, nous l’espérons tous, très rapide et à accepter les conseils, les réflexions, bienveillantes, mais qui peuvent amener des remises en cause du modèle initial.

Parlez-nous d’un investissement qui vous a marqué ?

En 2 ans, j’ai déjà investi sur plusieurs projets chez FBA et il est toujours difficile de faire un choix. Je retiendrai Le Rouge Français et Upcyclea, dans les deux cas ce sont des projets portés par un couple avec un solide équilibre des compétences et un partage équitable des pouvoirs mais dont l’image repose sur des femmes fortes, emblématiques, pleines d’idées.

Autant le business modèle du Rouge Français et ses capacités de développement, son marketing et ses projets m’apparaissent aisés à comprendre et j’ai d’ailleurs investi et réinvesti dans le 2ème tour de table ; autant Upcyclea était pour moi beaucoup moins intuitif, dans le secteur des matériaux de construction à recycler que je découvrais. Mais il traduit bien ma démarche de BA : aller vers des projets variés pour découvrir des métiers et des secteurs, apprendre chaque jour de ces découvertes et au minimum apporter mon réseau lorsque je ne connais pas le secteur.

Que diriez-vous pour donner envie de tenter l’aventure FBA ?

D’une façon générale, être business angel est un « hobby » passionnant en suivant le parcours d’entrepreneurs passionnés. Mais en rejoignant FBA, on entre dans cette dynamique de l’investissement au féminin, encore rare et originale dans laquelle on se sent rapidement à l’aise. C’est un mélange de bienveillance et d’exigence, de vigilance et d’attention. Les fondateurs des startups viennent nous chercher pour cela, mais aussi pour donner une coloration différente à leur tour de table, à leur board, et y amener des compétences qu’ils n’ont pas trouvées ailleurs.

Et dès l’instant que vous êtes identifiée comme FBA, c’est incroyable le nombre de sollicitations que vous recevez, pour des projets tous plus intéressants les uns que les autres !

Une phrase inspirante ?

« Il faut toujours prendre le maximum de risques avec le maximum de précautions. » Rudyard Kipling