1er réseau féminin de Business Angels en France et en Europe
Business Angel, c’est arrivé comment ?
Un ami qui créait sa 3ème start-up m’a proposé en 2015 d’investir dans une plateforme innovante de services . Séduite par ce projet, j’ai réalisé à quel point mon approche manquait de méthode et de points de référence. Une collègue m’a alors conseillé de me rapprocher du réseau FBA.
En rejoignant FBA, j’ai tout suite apprécié l’ambiance de convivialité et de bienveillance, la diversité des profils des investisseuses et cette formation très pro proposée dès les premiers mois. Année après année, investissement après investissement, et dans un environnement très mouvant, je n’ai jamais hésité une minute à renouveler mon adhésion même s’il m’arrive d’investir par d’autres circuits. Toujours plus professionnel dans l’approche des dossiers (pour y entrer mais aussi pour en sortir), FBA reste un espace riche de nouvelles rencontres et de partage de points de vue et d’expérience unique. Je suis ravie d’à mon tour flécher investisseuses comme porteuses de projet désireuses d’en savoir plus vers FBA et de nous y retrouver ensuite.
Quels sont vos critères d’investissement ?
Lors du premier pitch, je me laisse plutôt portée par mes ressentis sur la thématique, la clarté de la proposition énoncée et mes premières impressions sur l’équipe de fondateurs. Dans un second temps, le rationnel prends le pas avec une analyse plus étayée de la robustesse de la proposition et de la capacité de l’équipe à naviguer entre vision/exécution avec agilité et écoute. Tout l’intérêt d’un réseau comme FBA, c’est aussi le partage de regards croisés entre membres qui permet de gagner en pertinence sur l’un ou l’autre des sujets explorés parfois très techniques. Avec le recul, il me semble cependant que si je n’avais qu’un critère à retenir ce serait la qualité des fondateurs et fondatrices ! J’ai aussi réalisé toute l’importance de s’interroger aussi sur les possibilités de sorties.
Parmi mes tous premiers projets, j’ai investi dans une start-up portée par un entrepreneur en solo qui souhaitait rapprocher consommateurs et producteurs pour une alimentation plus saine. Malgré un démarrage prometteur, le projet s’est rapidement avéré bancal avec d’importants problèmes d’exécution et s’est soldé malheureusement par une liquidation dans l’année qui a suivi. L’ échec de ce projet avec un entrepreneur épuisé profondément déstabilisé m’a profondément marqué. Je suis depuis beaucoup plus vigilante à l’équipe fondatrice en privilégiant des équipes riches de diversité et de complémentarité. « Seul on va (peut-être) plus vite, ensemble on va plus loin ».
Que diriez-vous aux femmes pour leur donner envie de tenter l’aventure FBA ?
Que l’accueil du réseau est excellent avec une attention particulière portée à la formation des nouvelles adhérentes et à l’accompagnement de leurs premiers pas, ce qui peut rassurer. Chacune peut s’investir et investir à son rythme tout en bénéficiant de l’organisation, du partage d’expérience et de la puissance de ce réseau reconnu.
Avec les nouvelles antennes en région, le réseau complète aussi un dispositif déjà très robuste que ce soit en étoffant son réseau d’investisseuses mais aussi en captant de nouveaux projets accompagnés par des écosystèmes ancrés dans leurs territoire très dynamiques.
L’aventure FBA, pour moi, c’est avant tout le plaisir de très belles rencontres et la fierté de soutenir des projets qui font sens … sans perdre du vue l’objectif d’au minimum équilibrer l’investissement entre absorption des échecs (et il y en a) et réinvestissement des gains dégagés dans de nouvelles pousses qui ont besoin de démontrer leur potentiel.
Une phrase inspirante ?
» L’avenir ne sera pas ce qui va arriver mais ce que nous allons faire » (Henri Bergson)
» Je crois que l’engagement, pas seulement féministe, mais l’engagement à part entière, permet de durer. » (Gisèle Halimi)
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